Apr. 23

社長になったらどうする?
社員はいない。

自分で営業し、自分で部品を調達し、自分で在庫管理し、自分で作り、自分で納期管理し、お客様に届ける。
お客さんから信用を得て、仕事が増えた。
自分一人では手に負えない。
どうする?
社員を雇う。
自分の基本方針を理解している人を選ぶ。
仕事のできる人だったら、お客さんの信用が高まるので更に仕事が増えていく。
会社が大きくなっていく。
逆に任せた仕事の質が期待値を下回ったらどうする?
放置しない。
改善を促す。
将来を考えると、お客さんの信用を失いかねないから。

こんな基本原理を理解していれば、取るべき行動の選択肢は絞られる。
さあ、やろう。